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如何快速響應市場需求的變化？——“快時尚”領導品牌Zara
這是一個以快制勝的時代，消費者需求變化越來越快，快速、精準地捕捉并滿足消費者需求成為競爭的關鍵要素。從設計到運送至門店貨架，服裝行業的平均周期為6～9個月，國內以快速著稱的美特斯邦威需要80天，全球知名服裝品牌H&M也需要20天，而Zara只需要15天。在同行......
| 快時尚 供應鏈 供應鏈管理 垂直一體化
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重資產企業如何向輕資產模式轉型？——萬達集團
房地產行業是一個資本密集型的產業，從拿地、開發建設到銷售的過程都需要投入大量的資金。在過去房地產價格持續上漲的時期，這種投入巨資進行開發建設，最后通過銷售回籠資金獲得利潤的重資產運作模式為房地產企業帶來了巨額利潤?！?8個月建一個萬達廣場”的萬達集團正是這種重......
| 房地產 重資產 輕資產 服務業 重資產模式 輕資產模式
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這些企業為何基業長青——10家“中華老字號”標桿企業
目前,我國有將近2 000家中華老字號,她們歷經滄桑,經歷了無數次歷史的變革與歲月的洗禮,傳承著中國傳統文化的精髓,不僅是中國商業文明的源頭,還是世界商業文明中不可或缺的“中國元素”。而這批見證了中國商業歷史變遷的“瑰寶”,是如何應對時代的變革的?它們如何在一......
| 中華老字號 核心價值觀 誠信為本 顧客至上 以人為本 追求卓越 擔當責任 善于創新
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如何構建訓練有素的“家文化”？——天津港石化碼頭有限公司
在《從優秀到卓越》（Good to Great）一書中，吉姆?柯林斯研究發現，任何企業都有文化，但區別在于是否擁有訓練有素的文化，簡單地說就是是否建立了一以貫之的嚴格制度，同時給予員工在這個制度框架下的自由和責任。嚴格管理與激發活力，這一看似對立的觀點，恰恰是......
| 家文化 鐵的紀律 愛的管理 管理創新 執行 情感激勵
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如何實現大眾化轉型？——好想你
“好想你”是國內紅棗行業的標志性品牌。好想你棗業公司自2000年以來，專注高端紅棗產品，通過將“好想你”打造成高端商務禮品棗的品牌形象，占據了紅棗行業的高端市場，并于2011年成功上市，成為中國紅棗行業第一股。但是2012以來，由于國家嚴控“三公”消費等原因，......
| 大眾化轉型 高端商務禮品 產品定位 渠道變革 KA系統
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如何管理好農民工？——德勝（蘇州）洋樓有限公司
如何管理好農民工，不僅僅是一個企業管理問題，還是一個值得所有人重視的社會問題。然而，有這么一家員工以建筑農民工群體為主的建筑類企業，成功的將低素質的農民工脫胎換骨，改造成高素質的產業工人和紳士，并形成了員工上下認同的“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”的核心價值觀......
| 尊重員工 制度約束 文化重塑 關愛激勵 制度化管理 企業文化 雙因素激勵理論
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如何提高客戶滿意度？——海底撈
客戶滿意度是反映企業服務水平的重要指標，也是影響企業經營業績與競爭力的重要因素之一。據有關研究表明，在美國股市中的明星企業，其客戶滿意度指標往往都是位居同行業的前列，反之，那些服務能力相對落后的企業，其道瓊斯指數亦是表現不景氣。因此，如何提高客戶滿意度已經成為......
| 客戶滿意度 客戶需求 優質 創新 個性化 員工滿意度
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如何構建核心競爭力？——麗華快餐公司
在外有肯德基、麥當勞、必勝客等西式快餐的風生水起，內有真功夫，大娘水餃、馬蘭拉面等中式快餐各展其能，國內快餐行業競爭日趨激烈，麗華快餐的生存問題受到嚴峻挑戰，如何培育麗華的競爭優勢以獲取核心競爭力，是當前麗華快餐急需解決的問題，這也是眾多快餐服務企業共同關注的......
| 核心競爭力 消費者需求 能力 資源 戰略選擇
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如何快速建立消費品牌——小米手機7字訣
隨著互聯網、移動通信的深入發展，傳統品牌塑造的效果正在減弱。企業該如何順應趨勢，快速有效地建立消費品牌？在這方面，小米手機堪稱典范。本案例總結了小米進行品牌塑造的成功經驗。小米手機僅用兩年時間就成功塑造出了國內極具影響力的消費品牌。其秘訣就在于七字、四要素：“......
| 品牌塑造 專注 極致 口碑 快 口碑營銷
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如何制定分銷策略？——“波司登”羽絨服
就目前中國企業的分銷戰略現狀來看，分銷渠道依舊高度分散，銷售渠道管理效率相對低下。而分銷渠道這一無形的戰場又是商家必爭之地，誰搶占了市場覆蓋率、率先抓住優質分銷渠道，誰就是贏家。而波司登正是通過制定和實施有效的分銷策略，使其在4000多家羽絨服生產廠家的激烈競......
| 分銷渠道 經銷商 價格管理 售后服務 網絡分銷 分銷策略 激勵渠道成員
