-
-
網絡運營商如何向“泛娛樂化”平臺轉型？——37游戲
網絡游戲運營商是從網絡游戲開發商中獲得游戲代理權后，通過游戲運營，出售增值服務和內置廣告等方式獲得收入的游戲代理企業。近年來網絡游戲市場的爆發式發展催生了大量專業的網絡游戲運營商，而游戲資源的匱乏、市場競爭的日趨激烈又推動運營商向運研一體化轉型，其中部分游戲運......
| 運營 研發 頁游 IP資源 轉型
-
-
便利店如何實現“便利”？——7-ELEVEN便利店
隨著電子商務的高度發展和無縫滲透，消費者的消費場景從線下向線上轉移，傳統零售行業面臨著越來越大的競爭壓力，而便利店作為傳統零售行業的一種古老的業態，也承受著電商的巨大沖擊。而作為全球連鎖便利店的領跑者，7-ELEVEN便利店很快就意識到自己的優勢與劣勢所在，以......
| 市場定位 開店策略 品類策略 最后一公里
-
-
如何塑造一支高效的企業內訓師隊伍——某大型卷煙制造企業
很多企業的內訓師隊伍往往因為不夠專業、缺乏規范管理，而無法為企業提供持續性的培訓支撐力量，更多的只是流于形式。那么，應該如何塑造一支高效的企業內訓師隊伍呢？J卷煙廠的做法或許能夠給我們一些有益的啟示。
| 內訓師 選拔 職責 權利 日常管理 考核 企業內訓師
-
-
為何O2O洗車公司紛紛倒閉——O2O洗車行業
這是最好的時代，這是最壞的時代。近一年來，在資金的推動下O2O洗車服務平臺如雨后春筍般的涌現出來，大街小巷到處都能看到那些上門洗車服務的小三輪。但是，好景不長，80%以上的O2O洗車公司的壽命幾乎都沒有超過6個月，這些曾經風生水起的“互聯網+”公司紛紛倒閉或者......
| 客戶黏性 邊際成本 顧客價值 O2O
-
-
如何有效進行價值觀考核？——阿里巴巴
要想就精神層面的內容進行考核，恐怕是任何一家企業都會感到頭疼的事。要么是僅僅停留在高高在上的精神層面，要么是與公司業績方面毫無關系，甚至是片面的追求形而上學的軟性考核，最終只會是適得其反，破壞企業的整個考核體系。而阿里巴巴的價值觀考核是這方面的一個成功典范。
| 價值觀 考核指標 具體化 軟性結合 考核導向 價值觀考核
-
-
為何P2P平臺老板紛紛跑路？——P2P公司
2015年11月18日，繼天弘財富、紅樓貸款、唐堯財富、祥晟財富、眾銀財富等多家P2P理財投資企業之后，寧波又一家投資公司（融信華創財富投資管理有限公司）的老板卷款跑路了。截止2015年10月底，我國累計問題P2P平臺已達到1078家，致使無數投資者血本無歸、......
| P2P 龐氏騙局 投機 監管缺失
-
-
信息平臺如何向交易平臺轉型？——搜房網
過去十幾年是門戶網站發展的黃金時期，無論是以新浪、搜狐為代表的綜合性門戶網站，還是以搜房網為代表的專業門戶網站，均獲得了長足的發展。門戶網站實際上是信息收集、展示的平臺，隨著信息獲取越來越容易，門戶網站同質化現象越來越嚴重，信息平臺的發展也遇到了瓶頸。2014......
| 信息平臺 交易平臺
-
-
如何建設班組文化？——上海錦江汽車服務有限公司
班組是企業從事生產經營活動和管理工作最基層的組織單元。班組文化建設是企業文化融入日常工作，實現企業文化與經營管理深度融合的有效途徑。以“車輛流動、人員分散、工作面廣、時間不固定”為行業特征的上海錦江汽車服務有限公司，通過特色的班組文化建設，使得企業文化滲透到每......
| 班組文化 標準化 激勵 學習 創新
-
-
購物中心如何實現轉型？——大悅城
2013年阿里巴巴“雙11”節，天貓創下了350億元億元的交易記錄，馬云提出：“大家應該多關注數字背后的東西，雙11對很多企業來說是反思和提升機會，希望借助市場力量，將商業地產打下去?！睂τ谏虡I地產開發商而言，彼時300億元在北上廣深不過是幾塊地的拿地金額，但......
| 轉型 百貨 購物中心 市場細分 產品組合 百貨與購物中心
-
-
彈幕網站如何實現轉型？——嗶哩嗶哩彈幕網
彈幕是指用戶在觀看視頻的過程中可以隨時發言，發言以字幕形式顯示在視頻上的互動形式。彈幕網站主要以特定類型的視頻內容為基礎，吸引具有相同興趣的用戶進行互動的小眾視頻網站。日本的niconico、國內的Acfun、嗶哩嗶哩彈幕網（Bilibili）等就是這一類小眾......
| 二次元 ACG
