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    生產計劃與控制

    • 創建者:吳清偉
    • 創建時間:2011-12-19 09:56
    • 修改時間:2011-12-19 09:56
    • 介紹:按照企業生產規劃和計劃控制工作中的決策層次,即戰略決策、運作決策和控制決策的思路組織有關生產規劃、計劃和控制的內容。第一部分涉及戰略決策問題,包括產品的開發、研制和設計以及生產過程規劃;第二部分討論運作決策問題,包括需求預測和生產計劃、MRPII系統以及生產作業計劃;第三部分屬于控制決策問題,包括生產過程控制、績效控制和設備維護。
    • 關鍵詞: 需求預測,MRP,作業分析
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    第八章網絡計劃34 p
    ppt 第八章網絡計劃
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    • 2011-12-11 19:06
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    第四章生產過程時間組織50 p
    ppt 第四章生產過程時間組織
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    第三章生產過程空間組織65 p
    ppt 第三章生產過程空間組織
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    第七章生產計劃47 p
    ppt 第七章生產計劃
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    第二章生產過程組織27 p
    ppt 第二章生產過程組織
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    第六章生產能力31 p
    ppt 第六章生產能力
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    第五章預測42 p
    ppt 第五章預測
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